最近，公司为全体基层干部组织了《部门经理

、管理干部综合管理技能提升》培训。初次接受管理类培训，很多概念都觉得新奇。大雁的协作精神让我有所感悟，原来深奥的道理都深藏在大自然中。

　　大雁是一种候鸟
，春天北方繁殖，冬天南方过冬，每一次迁徒都要经过大约1至2个月的飞行，途中历尽千辛万苦。要想完成这样艰巨的飞行任务，势必应有一个紧密领导
、分工合理的团队组织
。天空中结队南飞的大雁就是4188云顶集团学习的楷模，一支完美的团队。

 　　迁徙的雁群一般由数百只、甚至上千只有着共同目标的大雁组成，由有经验的“头雁”带领，在加速飞行时
，队伍会排成“人”字形
，一旦减速
，队伍又由“人”字形换成“一”字长蛇形

，这是为了进行长途迁徒而采取的有效措施
。科学研究表明，雁群组队齐飞要比单独飞提高22%的速度，人字队形可以增加雁群70%的飞行范围。当飞在前面的“头雁”的翅膀在空中划过时，翅膀尖上就会产生一股微弱的上升气流
，排在它后面的大雁就可以依次利用这股气流飞行，从而节省体力
。“头雁”因为没有这股微弱的上升气流可供利用
，很容易疲劳，所以在长途迁徒的过程中，雁群需要经常地变换队形，更换“头雁”
。当“头雁”感觉疲倦无力时，其他的大雁就会及时补上
，以此保持飞行的速度
。在漫长的迁徒过程中
，头雁领航搏击
，这是一份承担、一份责任
，一种敢于牺牲的精神。

 　　大雁的组织中
，有着明确的分工，当队伍中途飞累了停下休息时，它们中有的负责觅食

，有的负责放哨，有的则负责休息以恢复体力。那只放哨的大雁

，在其他大雁进食的时候往往不吃不喝，坚守岗位，一旦发现有危险靠近，便会长鸣一声发出警示
，群雁便整齐地冲向蓝天、列队远去。在飞行过程中，领头雁时常会发出“伊啊、伊啊”的叫声，带领雁群相互激励，鼓励其他大雁不要掉队，通过共同扇动翅膀来形成气流
，为后面的队友提供了“向上之风”
。如果在雁群中，有受伤或生病的大雁，直至其恢复或死亡，然后它们再加入到了新的雁群
，继续南飞直至目的地
。

 　　大雁的团队带给我很多感悟和启示
：

 　　第一、“人”字型雁阵——团队的合理布局

　　雁群组队齐飞要比单独飞提高22%的速度，人字队形可以增加雁群70%的飞行范围。雁群里面的大雁并不都是精英，也有老弱病残，但是由于分工明确、组织有序、互帮互助、头雁带领等、终能完成这艰巨的迁徙工作
。

 　　每年的美国篮球职业联赛后，都会从各个优胜队中挑出最优秀的队员
，组成一支精英队赴各地比赛，以制造新一轮的高潮
，但结果总是令球迷失望，这支精英队负多胜少。由此看来
，团队并不是一群人的机械组合，而应是一个有机整体
。

 　　对于4188云顶集团的生产管理团队来说，并不在于你精英数量的多少，而在于是否形成大雁那样的“人”字形雁阵
，通过各部门各环节的紧密衔接、组织分工
、互帮互助
，最终能很好地完成年度生产任务。




第二、不要单飞——你需要一个团队

　　大雁的团队飞行不仅可以提高速度，还可以增加单次飞行里程
。假设大雁单飞的话，我猜想
，由于缺少头雁的带领和雁群的相互鼓励，一只大雁很难完成这样艰巨的飞行任务
。同伴间的相互帮助
、相互鼓励，真的可以将不能转变为可能。生产管理中，团队协作不仅可以提供工作效率，更可以提高产品质量
。现代化机械生产，多数为连线设备联动生产，一个人很难操控那么多台设备，而且各工序需要沟通协调后
，才能齐头并进
。“孤军奋战

，其力有限；众志成城，坚不可摧。”说的就是这个道理
。

 　　第三、向上之风——我为团队，团队为我

　　每只大雁在飞行中拍动翅膀，为跟随其后的同伴创造有利的上升气流，这种团队合作的成果使集体的飞行效率增加
。这要求全体成员必须共同“拍动翅膀”
，齐飞并进
。团队的核心精神就是协同合作。团队成员为共同目标任务，各尽其职
，才能互补，发挥各自的的特长
，并注重流程，使之产生协同效应。

　　第四、鸣叫不断——团队中不能缺少沟通

　　团队间需要相互鼓励，需要口号，需要相互加油鼓劲

。即使累了，有了同伴的鼓励与关心

，我想困难也可以迎刃而解

　　第五

、头雁精神——领导不可或缺

　　团队精神的最高境界就是凝聚力。全体成员服从头雁的绝对领导，为着共同目标而奋力前行。雁群之优
，在于目标一致

，前后呼应，劲往一处使，事半功倍
。一个公司，一个部门，员工就像大雁，团队就像雁群。大雁的迁徒，就好比企业一步步向成功迈进。所有事业都是团队的事业，所有的成功都是团队的成功
。因此，现在4188云顶集团需要做的是，振翅高飞
，和团队一起成功

。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（曹文娟）